Magistrados de la Corte Suprema de Justicia (CSJ), recorrieron los juzgados civiles en el complejo judicial de Nejapa, a fin de conocer el avance de los cambios que se realizan para adecuar la infraestructura de esas oficinas, al nuevo modelo de gestión de despacho judicial que se piensa implementar.
La magistrada Alba Luz Ramos, quien formó parte de la comitiva, manifestó que el proyecto ha tenido un gran avance pero que en su desarrollo han encontrado una serie de contratiempos relacionados con el acondicionamiento de la infraestructura.
Dijo que el nuevo modelo de gestión de despacho judicial busca darle a la ciudadanía la facilidad de realizar su gestión sin retraso alguno y que los expedientes ya no dependerán de los secretarios.
También señaló que los usuarios del sistema de justicia podrán conocer el estado de sus casos a través de un sistema computarizado que será diseñado para utilizarse sin la interferencia de nadie.
El nuevo modelo de despacho judicial contempla una mejor organización de todos los juzgados. Una mejor definición del trabajo que deberá realizar el juez y un personal de apoyo que se instalará en una oficina para la atención de todos los juzgados.
Por esa razón es que desde hace varias semanas, se están remodelando oficinas, cubículos, entre otras modificaciones, previstas para el funcionamiento del nuevo sistema de despacho judicial.
“Pero a pesar de los avances logrados también hemos encontrado problemas que no estaban previstos en la remodelación, en el inventario de expedientes, o en el traslado de éstos hacia otros lugares. Todos estos detalles estamos tratando de superarlos en el menor tiempo posible”, dijo.
Señaló que dentro del proceso de reorganización, también han debido de aclarar a los jueces la forma en que deberán implementar los nuevos archivos de expedientes en trámites y de juicios fenecidos.
A consecuencia de las modificaciones en los juzgados civiles se está atendiendo al público de manera irregular, lo que ha causado inconformidad entre los usuarios del sistema judicial.
