#!/usr/bin/perl
use Mail::Sendmail;
require "cgi-lib.pl";
#variables que recibira de su forma
#los nombres dentro de $in (results, subject, etc) deben coincidir
&ReadParse;
$results = $in{'results'}; delete $in{'results'};
$subject = $in{'subject'}; delete $in{'subject'};
$sendto = $in{'sendto'}; delete $in{'sendto'};
$form = $in{'form'}; delete $in{'form'};
$website = $in{'website'}; delete $in{'website'};
delete $in{'submit'};
delete $in{'Submit'};
delete $in{'Reset'};
$url = $ENV{'HTTP_REFERER'};
$fecha = time();
&PrintError("No se especifico un email.") if ($sendto eq '');
&PrintError("No se especifico un subject.") if ($subject eq '');
&PrintError("No se especifico pagina de resultados.") if ($results eq '');
&send_an_email;
&send_a_redirect;
sub send_an_email
{
$date = &getDate;
$info = "Alguien ha llenado información en el formulario de $form:\n $url\ncon la siguiente información:\n";
$info .= "Date: $date\n";
$info .= "\n";
$info .= "\n";
foreach $key (keys(%in)) {
$info .= " $in{$key}\n";
}
$info .= "\n---Fin del mensaje---";
%mail = ( To => $sendto,
From => 'Foro La Prensa ',
Subject => $subject,
Message => $info
);
&sendmail(%mail) or die $Mail::Sendmail::error;
}
sub send_a_redirect
{
print "Location: http://$website/$results\n\n";
}
sub getDate{
@RealDay = ("Sun","Mon","Tue","Wed","Thu","Fri","Sat");
@RealMonth = ("Jan","Feb","Mar","Apr","May","Jun","Jul","Aug","Sep","Oct","Nov","Dec");
($sec,$min,$hour,$mday,$mon,$year,$wday,$yday,$isdst) = localtime (time);
$year += ($year < 90) ? 2000 : 1900;
$mins = (sprintf ("%02d",$min));
$daweek = $RealDay[$wday];
$month = $RealMonth[$mon];
#if ($TZ eq "") {
# offset in hours
#my $offset = sprintf "%.1f", (timegm(localtime) - time) / 3600;
#my $minutes = sprintf "%02d", ( $offset - int($offset) ) * 60;
#$TZ = sprintf("%+03d", int($offset)) . $minutes;
#}
$am = "AM";
$am = "PM" if($hour>12);
$hour -= 12 if($hour>12);
return "$daweek, $mday $month $year $hour:$mins $am -0600";
}
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El inicio de la cuenta regresiva
 | Cafta se traduce en cambio estructural para las Pyme |
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Gabriel Sánchez Campbell
gabriel.sanchez@laprensa.com.ni
ALAJUELA, COSTA RICA.— Con la firma del Cafta —el Tratado de Libre Comercio entre Estados Unidos y Centroamérica— inicia la cuenta regresiva para la transformación de las pequeñas y medianas empresas (Pyme).
Una cuenta cuyo plazo final deberá traer una cambio estructural en la forma de competir frente a la apertura comercial que habrá, según expresó Arturo Condo, decano asociado del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (Clacds) del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (Incae).
Condo, considera que no sólo basta con que los gobiernos estén imponiendo altos aranceles de protección a los productos nacionales que no son competitivos en el mercado internacional.
“Lo que en realidad se tiene que hacer es buscar cómo esos pequeños sectores que no son competitivos, logren serlo, porque quieran o no, lo tienen que lograr en algún momento y el Cafta lo único que está haciendo es poniendo un plazo con tiempo y fecha para que hagan la transformación que necesitan”.
Esto porque los sectores comerciales, industriales y agropecuarios experimentarán un mayor nivel de apertura comercial del que han tenido hasta hoy y, una vez que concluya la negociación, las empresas que no estén listas para competir, tendrán un plazo determinado para cambiar su forma de producción.
Sin embargo, el cambio que necesitan las pequeñas y medianas empresas no es sólo un trabajo del Gobierno y el sector privado, sino una amalgama entre éstos y las instituciones financieras internacionales quienes deberían trabajar en una agenda de transformación en la etapa de transición que inicia con la negociación del acuerdo.
“Hay que aprender a cambiar, a competir, desarrollar habilidades, entrenar a su gente, introducir la tecnología y son cosas que toman tiempo de no hacerse esas empresas estarían en una completa desventaja porque si su sobrevivencia depende del arancel de protección, cuando éste se elimine estarán en desventaja porque no saben competir”.
El catedrático del Incae considera que no es sostenible la situación que tienen algunos sectores que sobreviven por la protección arancelaria, ya que ésta en el fondo se vuelve artificial.
“La protección debe ser enfocada para que empiecen a hacer un cambio en la forma de producir, administrar de forma sostenible, de forma que se preparen para protegerse solos y eso no está pasando en muchos sectores”, señaló.
Es por ello que a una gran parte de la industria que no tiene aranceles de protección que no están tan preocupados para por competir, porque saben que pueden hacerlo, aunque ellos también están solamente enfocados en disminuir costos de producción y eso también debe cambiar.
LOS ROLES
Según Arturo Condo, decano asociado del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) del Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (Incae), las empresas de la región también deberán buscar cómo darle al consumidor lo que quiere.
“Muchas empresas regionales no están acostumbradas a vender productos finales, a averiguar lo que el consumidor quiere para cambiar el producto y darle lo que desea porque lo que hacen es producir materia prima e insumos y es ahí donde están los grupos menos preparados que tienen que transformarse”, expresó.
Consideró que el Cafta no es una solución ni una debacle, estará en dependencia de cómo se use para potenciar la productividad y el progreso de los habitantes centroamericanos.
“Los gobiernos deberán crear los mecanismos institucionales para el manejo de las regulaciones y poder ser capaz de defender. a sus productores”. 
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