- Comisionado mayor Pedro Aguilar, jefe de la Unidad Antinarcóticos, confirma que los casos de narcóticos los manejan unos pocos oficiales
Juan Rodríguez [email protected]
En el Informe de Estados Unidos se insiste que la corrupción policial y judicial en el área centroamericana inciden negativamente en la lucha antidrogas, ¿cuál es su opinión?
En la medida en que la actividad delictiva va incrementándose, en esa medida aumenta también el peligro de la corrupción. Igual, en la medida en que las necesidades de las personas no son satisfechas, los riesgos de la corrupción se van incrementando.
La Policía de Nicaragua tiene un dispositivo de trabajo (de rotación de oficiales) para hacerle frente al problema de la corrupción, yo creo que hay manifestaciones de corrupción, innegables, que han sido públicas, que han sido investigadas y públicamente sancionadas. Corresponde a la Dirección de Asuntos Internos y a la Inspectoría General de la Policía ese tipo de seguimientos, pero en esta lucha estamos involucrados todos.
En fin, la voluntad de luchar contra la corrupción por parte de la Jefatura ha sido más que manifiesta. Pero no creo que esos actos de corrupción vayan a desaparecer, porque están íntimamente ligados a nuestro quehacer policial.
En el Informe se asegura que la Unidad Antinarcóticos de la Policía Nacional creció de 96 a 116 oficiales, ¿es cierto?
Es cierto, la Unidad Antinarcóticos tuvo un incremento en presencia de personal, en planilla, y eso fue ampliamente divulgado. En el contexto de modernización de la Policía Nacional, estamos planteándonos el crecimiento proporcional al crecimiento de la Policía, para llegar a convertirse en la unidad más ideal para Nicaragua en esta materia.
Los oficiales nuestros no tienen ningún salario especial, es el mismo, ni gozan de prerrogativas especiales. Se trata del mismo salario, el cual se incrementará este año en un 50 por ciento, en tres momentos.
En lo que más se insiste, entonces, es en el valor moral, sentimental, que tiene para la sociedad nicaragüense el trabajo que realizamos. Lo que reconoce ese Informe es que los bajos salarios son un riesgo, pero es el mismo que enfrentamos todos los policías.
También se menciona que hay compartimentación sobre el trabajo de la unidad…
Compartimos y despachamos con el (Director General o con un Subdirector) cada uno de los casos (de drogas), es decir, no hay un manejo masificado del trabajo que estamos haciendo nosotros, sino particular. Creo es un manejo organizativo y operativo muy positivo.
¿Por qué no se ha montado la Comisión de Análisis Financiero para la lucha contra el lavado de dinero?
La Policía ya designó a su representante, hace falta que otras instancias establecidas en la ley designen a los suyos, de todos modos hemos estado reuniéndonos a instancias de la Superintendencia. Sobre este tema puedo decirles que se dispone de la asistencia técnica de España para definir las bases de datos y el sistema de información de las operaciones que esta Comisión debe estar recibiendo de forma cotidiana, para someterla al análisis correspondiente.
Creo que independientemente de que todavía no está funcionando, hace falta experiencia, para que esto funcione. Soy optimista, creo que en los próximos meses esta Comisión podrá estar haciendo su trabajo. Cuando sea así, va a posibilitar el seguimiento de algunas operaciones sospechosas que surjan del sistema de información natural que debe de crearse.