Mario José [email protected]
Roman, Times, serif»>
Parmalat de Nicaragua mandó dinero a Italia
Mario José Moncada
[email protected]
El presidente ejecutivo de Parmalat-Nicaragua, Aldo Camorani, confió ayer que un mes antes de que estallara el escándalo financiero del Grupo Parma de Italia, su ex presidente y hoy reo, Calisto Tanzi, le ordenó telefónicamente que le enviara una cantidad de dinero que no precisó, lo que hizo basado en una “relación de obediencia”.
“El 15 de noviembre recibí llamada de (Calisto) Tanzi y me dice necesito dinero, y lo mando a Italia”, contó Camorani.
Dijo que le mandó el dinero a Tanzi, recordando que a esa fecha, cuando no se sospechaba aún del escándalo contable del grupo que hoy alcanza los 18 mil millones de dólares, “había una relación de obediencia”.
“Eso ahora puede ser entendido como una operación extraña, no fue extraña, (sino) muy limpia y muy documentada sobre la mesa, como siempre queremos hacer las cosas”, subrayó.
Minutos antes, Camorani dijo sentirse “ofendido por personas a las que les tenía confianza, y que se escondieron y me engañaron”, sin especificar si se refería a ejecutivos del grupo o a Tanzi mismo, quien hoy guarda prisión acusado de ser uno de los principales responsables del escándalo del séptimo grupo empresarial italiano más importante.
Camorani agregó que viajó a Italia en diciembre para pedirle a los ejecutivos del grupo que “me devolvieran el dinero prestado”, pero aseguró que cuando llegó “no había nadie y todos estaban en la cárcel”.
El ejecutivo de Parmalat Nicaragua dijo esperar que en los próximos días la administración especial de Parma Italia, a cargo del Gobierno, se pronuncie sobre si asumirá la deuda que la subsidiaria en Managua tiene con los bancos de América Central (BAC) y Tower Bank, este último de Panamá.
La crisis de Parmalat, con presencia en más de 30 países, ha desatado una amplia investigación en Italia, donde 10 personas, incluido Tanzi, están bajo arresto y al menos 28 están siendo investigadas.
Camorani sostuvo ayer un encuentro por tres horas y media con más de medio centenar de productores de leche, a quienes les manifestó que la subsidiaria en Managua sigue con sus operaciones normales pese al embargo preventivo que ejecutaron en su contra el BAC y el Tower Bank, por deudas que superan los cuatro millones de dólares, según fuentes extraoficiales.
Camorani se sinceró con los productores de leche durante el encuentro, donde LA PRENSA estuvo presente, y sostuvo que el embargo obedece a la crisis internacional del grupo, creada principalmente desde Italia, y no por una insolvencia financiera de Parmalat-Nicaragua.
MAYOR ACOPIO Y PRECIO
Para demostrar que la empresa en Nicaragua continúa con sus operaciones normales, Camorani propuso a los productores aumentar en 40 mil litros el acopio diario de leche, adicionales a los 180 mil que hoy recolecta, más un moderado incremento en el precio del producto.
Según la propuesta presentada por Antonio Sujo, director de comercialización de la empresa, y por Nicolás Escobar, director de producción, el precio del litro de leche que recibe un tratamiento de refrigeración pasaría de 3.90 a cuatro córdobas la de calidad AR, de 3.09 a 3.39 la BR, y de 2,20 a 2.40 córdobas la leche CR.
Entre tanto, la leche que se acopia caliente pasaría de 2.80 córdobas a 3.20 por litro la de tipo A, de 2.65 a 2.80 córdobas la B, y de 2.20 a 2.40 la C.
El productor Patricio Rojas indicó que la propuesta debe ser mejorada, porque han aumentado los costos de producción, entre los que se incluye un aumento en el concentrado para alimentar al ganado, que ha pasado de 100 a 120 córdobas.
La propuesta de pagar mejor la leche significaría 150 mil dólares adicionales que Parmalat-Nicaragua estaría pagando a los productores, desde hoy hasta el 30 de mayo.
VASO DE LECHE
Aldo Camorani, presidente ejecutivo de Parmalat-Nicaragua, manifestó su preocupación por los efectos negativos, entre los ganaderos, de la suspensión del programa del vaso de leche.
A través del programa, que era financiado por Japón a un costo de tres millones de dólares durante tres meses, se acopiaban 150 mil litros de leche por día y beneficiaban a 400 mil escolares.
Roberto Rondón, uno de los productores, propuso la creación de una comisión para entablar conversaciones con las autoridades del Gobierno, para no dejar caer el programa este año.