Usted propugna labor de equipo …
Pero adopta decisiones por su cuenta, elogia y recompensa contribuciones individuales.
Usted demanda que otros asuman riesgos …
Pero apuesta a lo seguro, y castiga los errores.
Usted patrocina retroalimentación y franqueza …
Pero no escucha. Y castiga a aquéllos que hablan claro.
Usted se dice partidario de la diversidad …
Pero está rodeado por clones y por sicofantes.
Usted habla sobre la necesidad de cambios a largo plazo …
Pero recompensa arreglos momentáneos.
Usted habla de sinergias y de compartir lo mejor de cada compañía que se fusiona …
Pero pone a sus ejecutivos en todas las posiciones clave.
Usted pide a los gerentes que se concentren en las tareas que les aguardan …
Mientras multiplica comités externos.