Uno de los errores más grandes que la visión tradicional sobre prevención de accidentes mantiene, es pensar que la gente es siempre el problema a controlar
Lucydalia Baca Castellón
¿Bajo rendimiento en Seguridad?
Un estudio puso en perspectiva algunas medidas que con frecuencia las gerencias de las empresas ejecutan de buena fe, pero sin reflexionar acerca del verdadero impacto en el personal para conseguir un ambiente de mínima accidentalidad
Ética y fatalidades laborales
Los accidentes industriales son una realidad, pero en su gran mayoría, son eventos que se anuncian anticipadamente por sí mismos
Ese elusivo liderazgo
Si quiere una cultura de Seguridad Operacional preventiva, revise los enfoques de influencia que utilizan los encargados ya que su protagonismo es relativo
Investigaciones de Accidentes – Aspectos cruciales
A algunas organizaciones que dicen investigar sus accidentes laborales les ocurre lo mismo que al hámster enjaulado: corren sobre una rueda fija, gastando una gran cantidad de energía administrativa, pero sin desplazarse del mismo lugar
¡Es para ayer!
¡Es para ayer! denota que la tarea debe ser realizada con la máxima urgencia, no importa lo que haya que hacer. Implica que ya no hay tiempo para pensar
Su oficio desaparecerá pronto
La tecnología, con el correr del tiempo, hará obsoletos muchos oficios y ocupaciones comunes de hoy día. McKinsey, una consultora global, estima que las nuevas tecnologías podrían dejar sin ocupación a unos 140 millones de oficinistas y profesionales para el año 2025
De la viciosa sobre simplificación
Se debe identificar y erradicar ese vicio de la sobre simplificación, en que prima más la forma y el efecto de software que la sustancia y el fondo de lo debatido, posturas en las cuales se incurre en un ocultamiento técnico que podría ser fatal.
Reunión mensual de Seguridad
Empresa que se respete en el campo de la Seguridad Operacional debe tener como mínimo una reunión mensual que debe ser dirigida por gerencia general.
Retando los enfoques
Los paradigmas de cómo lograr cambios positivos sostenibles en la gestión de Seguridad Operacional (SO) han venido cambiando gradual pero irremisiblemente